紙直樹の「悪い癖」

紙です!

 

 

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昨日沖縄最終日でしたが、
超★どしゃ降り!!!!!

 

 

中日(なかび、ですよ?
ちゅうにちドラゴンズではないですよ?)
がめっちゃいい天気でラッキーでした^^

 

 

さて、6月頭から遊んでたので
今日からが実質営業日的には
スタートとなります。

 

 

まずはマーケティングチーム、
物販チームとのMTGを行います。

 

 

実は6月入ってから
先月までガンガン伸びてたマーケチームに
トラブル発生。

 

 

攻め方を考えなくてはならなくなりました。

 

 

まあよくあることですね。

 

 

で、僕の悪い癖なんですが、

「自分、およびメンバーの
100%の力を出して達成を目指す」

ことです。

 

 

「? いいことでは?」

 

 

って思いますよね?

 

 

まあビジネス始めて間もないときは
120%の力で死に物狂いでやらなきゃダメですが、
がっつりチーム組んで長期的にやる場合は
良し悪しだったりします。

 

 

もう社内での指導にも
そこそこ慣れてきたんで、
前ほど悪い癖が発動したりはしませんが、

 

僕は基本的に

 

 

「数字を限界突破させること」

 

 

が趣味みたいなもんで、
いっつもそればっかり考えてます。

 

 

それは別にいいんですが、
結構「短期的に」それをやろうとするんですね。

 

 

そうすると自ずとマンパワーに
頼った指示が増えてきます。

 

 

やっぱ組織で数字を出そうと思ったら

「全員フツーにやってるけど
数字が上がる」

って状態にしないといけませんよね。

 

 

それを作るのが僕の役割なわけで。

なんですけど、短期的にやろうと思うと
個々を限界突破させた方が早いわけです。

 

 

でも僕自身はまだ100%出したまま
走れたりはしますが、
メンバーは無理がありますよね。

 

 

抜かせることも必要です。

その辺のバランスが割と僕は下手くそ。

 

 

例えば先月マーケチームの利益は250万円で、
どんな事情があれど、今月同じ数字以下ってのは
僕はどうにも気持ち悪い。。。

 

 

すごく嫌です。笑

 

 

でも時には仕組みを作るために数字よりも
優先することを取ることも必要ですよね。

 

 

あ、何度も言いますが、
ビジネス始めて2〜3年以内の人は
そんなこと考えちゃダメですからね?

 

 

必死こいて数字を毎月作ってください。

 

 

今回のメルマガ、何が言いたいかというと、

「自分の下手くそと、下手くそ加減を知る」

ってことです。

 

 

これできてない人多いんだな〜。

 

 

僕はわかってても知らず知らず
そこに陥ってます。

 

 

でも知ってると気付ける。早めに。

 

 

で、気づいてから初めて
修正が可能になります。

 

 

気づいたとしても
どう修正したらいいかってのが
またさじ加減が難しかったりしますが。

 

 

いずれにしても、
そこを知って、
「放っておくといつも自分はそこに陥る」
前提で進めていくことが重要です。

 

 

是非意識してくださいね!

 

 

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Source: 紙直樹

紙直樹の「悪い癖」

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